Suerte!!!!!!!!es mejor hablar ya que son adultos,.... es mas facil asi, para que no haya mas problemas....
suerte.....es mejor enfrentar al grupo y aclarar las situaciones que te complican y llegar a un acuerdo en comun?DONDE ESTA TU DON DE MANDO? TIENES QUE TENER MAS VALOR Y HACERTE RESPETAR Y NO TENER PREFERENCIA CON NADIE = JOSE RAULobservalas y trata de agruparlas por un patr¨®n com¨²n y conversa con esos a fin de determinar cu¨¢les son las diferencias. Primero "bajate y "mir¨¢ si sos o no vos el detonante de la relaci¨®n tensa"En mi trabajo pasa algo parecido. Tenemos una jefa que es d¨¦spota, prepotente, maleducada, con delirios de grandeza, mala persona... etc. Somos aprox. 30 personas en el departamento. Ojo!! No digo que t¨² seas as¨ª. Pero para evitar que llegu¨¦is a entablar una guerra (ya personal) como la que tenemos nosotros montada, te recomendar¨ªa que intentes utilizar las v¨ªas del di¨¢logo. Habla con tu equipo, esc¨²chalos, cuando surja un problema intentad buscar soluciones entre todos, no intentes imponer tu autoridad "porque lo digo yo y punto", razona, y sobre todo defiende y apoya a tu equipo ante los jefazos de la empresa, intenta conseguir cosas buenas para ellos.
Suerte!!mira lo que deber¨ªas de hacer seg¨²n mi opini¨®n es reunirlos a todos y preguntar cual es el motivo de su comportamiento, seguro que todos se quedaran callados y no dir¨¢n nada, entonces empiezas tu a exponer lo que crees que pasa en el equipo de trabajo, y lo que crees que se deber¨ªa hacer para alcanzar finalmente el objetivo en tu trabajo, todos empezar¨¢n a aportar ideas escuchalos y hazlos participes de todo, buscad una soluci¨®n entre todos y se acabo el problema, pero sobretodo recalca que tu estas ah¨ª tambi¨¦n para soluci¨®nar sus problemas aparte de para decirles que es lo que tienen o deben hacer. Lo importante es llegar entre todos a un solucion. De todas maneras tienes muchos cursos de formulaci¨®n de equipos de trabajo en Internet.
Todo esto te lo digo por experiencia propia y a mi me sirvi¨®, yo dirigo 45 personas y entre todos aportamos soluciones a los distintos problemas que hay dentro del equipodebes usar t¨¦cnicas de psicolog¨ªa grupal, tratar con grupos compuestos mayoritariamente por mujeres no es f¨¢cil, por que la psiquis femenina es complicada, ella prefieren tener a un jefe varon por que es mas influenciable y manipulable. En cambio una mujer no puede enga?ar a otra mujer, debes ser negociadora, colaboradora, ellas te deber¨ªan admirar por ser una mujer la ocupa el cargo de direcci¨®n en la oficina donde laboran, ovbiamente entre mujeres surge mucho el celo, la antipatia, los rumores, las cr¨ªticas al vestido, a la falda, a la vida privada, cr¨ªtica de valores, de posiciones religiosas etc. Primero: Debes caracterizar al grupo(Quien es perjudicial, quien no lo es) quienes pueden ser tus aliadas y quienes ser¨¢n tus adversarias suceda lo que suceda, luego trata de agruparlas en torno a las obligaciones de trabajo, de acuerdo a estas afinidades.- Espera resultados y ESTIMULALOS independientemente de quien logre realizar un buen trabajo, para esto debes combinar 2 cosas: TU CAPACIDAD DE LIDER Y TU DOMINIO SOBRE TU TRABAJO, OTRA COSA MUY IMPORTANTE: Autoridad, nunca la pierdas por que un grupo de mujeres rebeldes son peliigrosas. ACERCATE A ELLAS, HABLA A DIARIO, CON ELLAS, SAL¨²DALAS, APRENDETE CADA UNO DE SUS NOMBRES, DATOS DE SUS FAMILIAS, HIJOS, MARIDOS, FECHAS IMPORTANTES, ASPIRACIONES DE VIDA DE CADA UNA, PROYECTOS PERSONALAES, CELEBRA SUS CUMPLEA?OS, (AL MENOS DESEALE FELIZ CUMPLEA?OS) HAZ VISITAS A LAS FAMILIA, TRATA DE ESTAR EN EVENTOS IMPORTANTES DE CADA UNA.
Ya s¨¦ que dices que no tienes tiempo para todo esto, pero planificatelo, no es f¨¢cil ser lider, VOS TEN¨¦S UN RETO, EN TUS PROPIAS MANOS EST¨¢ SI LO ASUMES Y LO VENCES O EL RETO TE VENCE A VOS.
MUCHA SUERTEtragus20 y profe te han dado la respuesta correcta para la soluci¨®n pero la ¨²nica duda que tengo es que si vos sos la persona adecuada para dirigir el grupo. y eso solo vos lo sabes.no tienes que irte tienes que poner orden ,ser lider y hablar educadamente con la gente motivandola y moviendola para que trabajen en grupo.impon tu autoridad pero sutilmente.
suerteTu pregunta es muy escueta, no das mucha informaci¨®n para poder ayudarte mejor, porque no se si los problemas de los que hablas son:
1.- Sabotaje en el trabajo entre ellos mismos.
2.- Sabotaje en el trabajo de ellos para contigo.
3.- Sabotaje de ti para ellos.
4.- Rivalidades entre ellas por los dos benditos hombres entre tantas mujeres.
5.- Rivalidades por competencia entre sexos o dentro del grupo de un solo sexo (es decir hombres contra mujeres o bien rivalidades entre las mujeres solamente)
En fin puede tratarse de tantas cosas y cada cosa tendr¨ªa su respuesta pero te dar¨¦ una general como tu pregunta, espero te pueda ayudar en algo.
Lo m¨¢s importante es identificar las cabecillas del grupo, siempre entre todos habr¨¢ uno o dos lideres, yo no se si ya los tengas bien identificados, cada uno de tus 30 empleados esta cubriendo un papel dentro de la problematica, lo ideal seria tratar directamente con el o los lideres.
Para que tu sepas especificamente que papel esta jugando cada uno de tus empleados (a veces los que parecieran ser los mas honestos y estar de tu parte son los que menos te quieren, jejeje), en relaci¨®n contigo, con la empresa y con su trabajo, esto es muy importante pues te dira sobre que terreno estas pisando y si tienes probabilidades de mejorar la situaci¨®n, cambiarla o de plano como dices mejor tocar retirada, te suguiero llevar a cabo con todos una dinamica motivacional de trabajo en equipo.
Despues de realizada y con los datos obtenidos entonces si podras tomar una decisi¨®n mas adecuada y correcta.
Claro, siempre y cuando no se trate de la problematica n¨²mero 3.
Al final de esta dinamica habla abiertamente con ellos y expresales todo de lo que te pudiste percatar y diles que en base a esto tomaras decisiones sobre las problematicas de personal.
Habla directamente con los o el lider para la soluci¨®n, recuerda la filosofia de los japoneses, ellos dicen que una empresa es como una familia, los empleados son como tus hijos, los hijos no todos son iguales a veces son muy conflictivos, desovedientes, mentirosones pero antes de renunciar o despedir a alguno ellos dicen que:
Si un trabajador NO QUIERE, hacer las cosas MOTIVALO
Si un trabajador NO SABE, hacer las cosas CAPACITALO
Si tu ya diste todas las herramientas y aun asi el comportamiento es el mismo entonces ya no queda en ti, tu haz hecho bien tu trabajo y es hora de pensar en la renuncia o en el despido, pero no antes de haber agotado todas las posibilidades, no te des por vencida tan facil y rapidamente.
Para no seguir escribiendo, este es un espacio muy reducido, y las instrucciones de la dinamica son largas, te dejo un link para que lo cheques, justo hace unos dias se la describi a una persona de este foro.
Suerte.
http://mx.answers.yahoo.com/question/?qi...